宣讲时间:2019年9月18日19:00-21:00
宣讲地点:N4S-403
企业与万泰校招项目简介:
万泰建设创建于2002年,自成立以来一直专注于房屋建筑总承包施工领域,跃居重庆市民营建筑企业第一位,目前采取的是集团—事业部—项目部的三级管控模式。自2012年起,万泰先后落户西安、贵阳、郑州、昆明、成都、武汉,成功实现了扎根中西部地区发展的战略目标。全集团目前在建项目逾70个,全部为直营。19年预计年产值80亿元,在职员工突破2000人,其经营规模相当于千亿级别的地产企业,并且每年仍在以不低于20%的速度继续增长。
凭借优质的产品和服务、职业化的队伍以及诚信负责的合作态度,万泰成立十七年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行和政府的信任、尊重和赞誉,是万科地产(000002)、龙湖地产(00960.HK)、融创地产(01918.HK)战略合作伙伴,并与旭辉地产(00884.HK)、招商地产(000024)、东原地产(600565)、北大资源(00618.HK)、香港置地、恒大地产等一线品牌开发商建立了良好的、长期的合作关系。
企业领先的核心是人才领先。“万泰明日之星”以本科院校建筑相关专业应届毕业生为对象,以培养建筑企业的技术大拿及项目管理人员为目标,是万泰建设中高层管理人员的摇篮。在多年的校招工作中,万泰已建立起一套完整的人才培养体系,通过立体的、进阶式的培训发展手段,帮助“明日之星”快速融入环境、掌握知识技能,磨练心智,加速成长。
“明日之星”项目培养发展计划:
系统专业的培训:1套基础培训课程+2套进阶培训课程
1、明日之星入职前集训课程
日期 | 时间 | 集训课程 | 课时(H) |
第一天
| 9:00—11:00 | 浅谈公司历史与文化 | 2 |
13:30—15:30 | 公司制度介绍(行政、人事、财务制度) | 2 | |
16:00-17:30 | 活动 | 1.5 | |
第二天
| 9:00—10:30 | 基础人力资源体系介绍—明日之星培养计划 | 1.5 |
10:30—12:00 | 基础人力资源体系介绍—绩效管理 | 2 | |
13:30—15:00 | 与优秀往届生的交流座谈会 | 1.5 | |
15:30-17:00 | 活动 | 1.5 | |
第三天
| 9:00—18:00 | 体验式拓展训练 | 8 |
第四天
| 9:00—10:30 | 基础人力资源体系介绍—素质模型 | 1.5 |
10:30-12:00 | 安全意识与知识 | 1.5 | |
13:30-17:30 | 集训分享 | 4 |
2、明日之星入职后岗位培训——技术施工岗通用类课程
序号 | 培训时间 | 培训课程 | 课程收获 |
1 | 7月 | 测量仪器操作 | 确保抄平放线的准确性,掌握换手复核方法,规避犯错误。 |
2 | 8月 | 钢筋图集培训 | "一本图集走天下",掌握钢筋图集,就能玩转钢筋工程。 |
3 | 9月 | 方案编制培训 | 方案编制就是工序的彩排。通过案例讲解,你将清楚了解要管理好一个分项工程,需要从哪些方面入手。 |
4 | 10月 | 作业图培训 | 要想打赢胜仗,作战图是关键。通过案例分享,帮你提升战术水平。 |
5 | 11月 | 规范培训 | 按依据施工是对施工管理者的最基本要求。掌握规范,让你成为一个有准则、有底线、有威信的管理者。 |
3、明日之星入职后岗位培训——技术岗课程
章节 | 内容 |
第1章 | 技术岗位五大使命和各大项目工作目标及内容 |
第2章 | 各项技术管理工作的动作要点和操作细节 |
第3章 | 技术岗位工作红线制度 |
第4章 | 各类表单及下载地址 |
4、明日之星入职后岗位培训——造价岗课程
序号 | 培训日期 | 培训内容 | 培训对象 |
1 | 4月 | 2017年度预结算复审问题的案例分析 | 成本部全体人员 |
2 | 4月 | KPI案例分享、十大报表填写及应用、财务报表讲解 | 成本负责人 |
3 | 5月 | 图形算量培训 | 成本部全体人员 |
4 | 6月 | 新工艺工法 | 项目技术、成本部全体 |
5 | 8月 | 合同条款、清单争议问题处理及案例分析 | 成本负责人 |
6 | 10月 | 分包单位管理培训(合同条款分析、收方、结算办理) | 成本部全体人员 |
7 | 12月 | 招投标、核价培训(甲方投标、分包招标、核价的 时间管控) | 成本负责人 |
5、晋升主管级进阶培训——优秀主办成长营课程
培训日期 | 培训课程 |
1月 | 开学典礼 |
《施工测量基本知识》 | |
3月 | 《作业图》 |
4月 | 《钢筋图集》 |
5月 | 《规范培训》 |
6月 | |
7月 | 《防渗漏体系培训》 |
8月 | 《常见质量问题防治——结构施工产品成型质量误差控制》 |
9月 | 《危险源认识及设施安全管理》 |
10月 | 《防危险性加大分部分项工程及防高处坠落专项》 |
11月 | 《如何做好一名主办施工员/主办技术员》 |
《如何成为懂成本的主办施工员/主办技术员》 | |
12月 | 《素质模型+绩效管理》 |
毕业典礼 |
6、晋升部门经理级进阶培训课程——职业经理人制造
培训日期 | 培训课程 |
9月 | 开学典礼 |
《企业文化及愿景》 | |
9月 | 《上任第一年:怎么玩转一个项目?》 |
10月 | 《项目前期策划》 |
管理沙龙讨论 | |
11月 | 《如何成为懂成本的项目经理》 |
《素质模型在人员识别及发展上的应用》 | |
11月 | 《绩效管理》 |
11月 | 管理实践:从品质保障部的视角看品质管理 |
12月 | 《如何成为懂财务的项目经理:快速看懂报表及用报表指导项目管理》 |
《人员管理基础》 | |
12月 | 管理实践:从安管办的视角看安全管理 |
1月 | 《标准工期及穿插体提效的工艺工法》 |
管理沙龙讨论 | |
2月 | 《透过ERP看项目运营逻辑》 |
2月 | 毕业答辩及毕业典礼 |
本届校招计划:
主要招聘的职能:施工/技术、造价、人力资源
需求专业: 施工/技术/造价岗位需要土木工程、工程管理、工程造价等建筑相关专业毕业生;人力资源岗位对专业没有要求,但管理类专业更好。
工作地点:重庆、西安、郑州、贵阳、昆明、成都、武汉区域(可选择,非强制)
应聘方式:
网上下载申请表并填写—宣讲会现场递交申请表—申请表筛选—面试—签订就业协议。
应聘申请表可在官网www.cqvantai.com下载中心进行下载。
温馨提示:我们仅接收万泰模版申请表,不接收个人自制简历,请同学们务必提前下载申请表填写,在宣讲会现场提交。(如有疑问,请咨询万泰建设人力资源部)
联系方式:
微信公众号: 万泰建设招聘
人力资源部:成都区域负责人-蓝雁:17384081643(微信同号)
应聘登记表附件(可直接点击黄色部分下载)